МОДЕЛИРОВАНИЕПросчитать шаг до того, как его сделать
Новый продукт, новый рынок, крупная закупка, наём команды — это всё можно посчитать заранее. Чаще всего не считают: нет модели, нет времени, нет уверенности, что цифры что-то покажут.
Модель показывает, что произойдёт с деньгами компании при каждом сценарии, и превращает спор о мнениях в разговор о числах.
ЧТО ВХОДИТ
-
Бюджеты
Бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств.
-
Финансовая модель
Модель компании в трёх формах.
-
Сценарии
Три варианта развития событий на выбор при планировании: базовый, оптимистичный, стрессовый
-
Анализ прибыльности
По продуктам, направлениям и клиентам.
-
Окупаемость
Оценка окупаемости и чувствительности к ключевым допущениям.
-
Пересмотр плана
Регламент пересмотра и работа с отклонениями.
ДЛЯ КОГО
Собственникам, которые планируют то, чего компания ещё не делала
РЕЗУЛЬТАТ
Вы знаете, можете ли позволить себе задуманное, и на каких условиях.
FAQ
У нас нет данных для модели — что делать?
Модель строится на том, что есть. Часто первым результатом становится понимание, каких данных не хватает.
Чем это отличается от бюджета в Excel?
Бюджет отвечает, сколько запланировали. Модель отвечает, что будет, если — и связывает прибыль, деньги и баланс между собой.
Модель подойдёт для банка или инвестора?
Да. Это отдельное направление — подготовка к финансированию.