MODELĒŠANAIzrēķiniet soli pirms to spērāt
Jauns produkts, jauns tirgus, liels iepirkums, komandas komplektēšana — visu to var aprēķināt iepriekš. Visbiežāk neaprēķina: nav modeļa, nav laika, nav pārliecības, ka skaitļi kaut ko parādīs.
Modelis parāda, kas notiks ar uzņēmuma naudu katrā scenārijā, un pārvērš domstarpības par viedokļiem sarunā par skaitļiem.
KAS IEKĻAUTS
-
Budžeti
Ieņēmumu un izdevumu budžets, naudas plūsmas budžets.
-
Finanšu modelis
Uzņēmuma modelis trijos pārskatos.
-
Scenāriji
Trīs notikumu attīstības varianti izvēlei plānošanā: bāzes, optimistiskais, stresa.
-
Rentabilitātes analīze
Pa produktiem, virzieniem un klientiem.
-
Atmaksāšanās
Atmaksāšanās novērtējums un jutīgums pret galvenajiem pieņēmumiem.
-
Plāna pārskatīšana
Pārskatīšanas kārtība un darbs ar novirzēm.
KAM PIEMĒROTS
Īpašniekiem, kuri plāno to, ko uzņēmums vēl nav darījis
REZULTĀTS
Jūs zināt, vai varat atļauties iecerēto, un ar kādiem nosacījumiem.
FAQ
Mums nav datu modelim — ko darīt?
Modelis tiek veidots no tā, kas ir. Bieži vien pirmais rezultāts ir izpratne par to, kādu datu trūkst.
Ar ko tas atšķiras no budžeta Excel?
Budžets atbild, cik tika plānots. Modelis atbild, kas notiks, ja — un savieno peļņu, naudu un bilanci savā starpā.
Vai modelis derēs bankai vai investoram?
Jā. Tas ir atsevišķs virziens — finansējuma piesaistes sagatavošana.